为使公司人力资源管理干部职工熟练运用并掌握薪酬管理，进一步提升职工综合素质、激发员工主动积极性、打造高效团队，创建活力健康向上的企业文化。12月1日下午，机电公司组织开展薪酬体系建设管理培训。特邀青海铭敬煜凯人力资源管理有限公司高级人力资源专家崔峰讲师在房产公司会议室开展此次专题培训，公司、各子公司人力资源管理负责人及相关工作人员参加了培训。

会上，崔峰讲师紧紧围绕企业薪酬体系设计结构、功能、意义、如何激励员工以及相关政策文件解读等内容，深入浅出地分析了企业如何在激烈的市场竞争中，运用自身资源禀赋相匹配的经营战略与薪酬体系建设管理有机统一，激励员工高效工作并为企业创造价值，从而实现企业良好可持续健康稳定的发展。

在人力资源开发与管理中，薪酬管理是一项重要内容。薪酬体系设计是否科学合理，不仅关系到员工个人的切身利益，也将直接影响企业的人力资源效率和劳动生产率，从而影响企业整体战略目标的实现。下一步，公司将持续聚焦企业薪酬体系管理、人才队伍建设，进一步树立和强化管理制度化、制度流程化、流程信息化的内控理念。全面提升公司人力资源管理水平，筑牢公司合规经营管理底线，推动公司高效发展。